小邓摩邦大通MoreBest

最高院、全国总工会联合发文

11地试点劳动争议解决多元化

此次试点既是对有关地方探索的经验总结

也是为下一步完善劳动争议纠纷解决机制做准备

—▼—

全国三年来劳动争议纠纷案件高达近50万件

企业主表示招工难、用工难、劝退更难

本文小编将告诉你如何解决全周期用工的难题

到底有多难？

我们来一起看看全国法院关于劳动争议的裁判数据，近三年的劳动争议纠纷达近50万件，其中制造业高达35.53%占据最多、其次批发和零售业、建筑业等等，除了业上的细分外，涉及的标的额、法院也有不同。

其中单个案赔偿额超过50万以上就有多宗，上亿的案件超过20宗；可纠纷范围之，涉案损失额巨，对企业造成的影响与伤害是难以承受的。

正因如此，劳动争议纠纷也是各级政府的重点维稳对象。

认识当前企业内部存在的劳动用工风险

企业用工的过程中，无法避免法律风险的存在。新《劳动法》加大对劳动者权益保护的力度，企业从自身利益最大化的角度出发，为了尽可能减少劳动成本支出，在许多管理行为上可能存在同《劳动法》不匹配的问题，需要承担一定的法律风险。

信息不对称下的岗位错配风险：

就劳动力市场而言，用工单位和劳动者各自所拥有的信息都是不完全的，用工单位对自身的企业用工需求、岗位需求及内部运作流程等较为清晰，但对劳动者的了解不深；劳动者对自身的能力素质、性格及需求比较了解，但对企业的认识模糊，这就造成了企业和劳动者之间的信息不对称。

这种信息不对称可能对企业造成两种风险：一是由于劳动者隐瞒或伪造自身信息，使得企业将不符合用工需求的劳动者招募进来；二是由于企业对劳动者的能力评价失准，使得企业将劳动者放置在错误的岗位上，形成资源错配风险。

生产经营中的操作风险和管理风险：

企业的生产经营就像一台高密度精密的仪器，一个细微螺丝的松动都可能引发大的风险灾难。在实际生产经营管理中，由于企业自身管理的疏失和员工素质的参差不齐，经常造成各种操作事故，这点在一些生产性企业中尤为普遍。尤其是在一些高风险的行业和部门，操作失误带来的风险可能是致命的，且可能造成重大生产事故。对于一些非生产性企业而言，也许生产事故的可能性很低，但也有可能因为员工的操作失误而导致财产风险。

人员流失风险及由此可能产生的商业机密泄密风险：

对于企业而言，持续而稳定的生产是保证企业实现盈利和发展的关键。而人员的稳定性是保持企业稳定性的重要因素。统计调查发现，当前我国民营企业的人员流失率普遍在20%以上，其中电子类、纺织类等甚至可能达到40%。与此同时，一些重要和核心岗位的人员流失以后，还可能带走此前所掌握的商业模式、客户信息、产品创意等，给企业造成很大的损失。

集体性劳动案件：

当个企业发劳动争议案件时，不仅对企业身产不良的影响，甚会引起其他劳动者的效仿，让企业在短时间内爆发多宗纠纷。

在这可以给家分享个我所彭律师代理的案件，东莞当地的家企业，管理员与劳动者在进离职谈判时，管理员没有把握好尺度，导致谈判不欢散，最后劳动者申请了劳动仲裁。

案件的关键所在，这个企业有批员的劳动合同到期没有及时续签，这个劳动者就是其中名，在他的仲裁求情中就有双倍资差额这项；当其他劳动者发现可以再多拿倍资时，企业的集体劳动案件瞬间爆发，最后企业不得以付了近百万的双倍资差额。

群体性劳动争议的特点：

1、涉及人数多，范围广；

2、社会影响大，

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lkcf/2266.html