德国的工业制造是国际上公认的高质量，一说到好的制造业，人们第一个想到的就是德国制造。德国制造因为其精良的制造和严谨的制作过程而在全世界都有着极好的名誉。

德国自身的工业制造的强大有目共睹，而其中德国企业伍尔特在全球的装配以及一些固件市场具有领导地位。自德国企业伍尔特进入中国市场以来，每年在我国受益很多，但是却有的国人一直以为伍尔特是我国的企业，让我们一起来了解一下吧。

年伍尔特企业集团在德国创立，伍尔特的公司遍布全世界86个国家，公司数量多达家。伍尔特集团的全球销售额在年时达到了人民币亿元。

伍尔特集团的主要业务包括连接装配类产品，大部分生产的产品的领域包含了五金工具、家居建材以及化工产品等。伍尔特集团以高质量为目标，让人们一提到伍尔特就能想到该集团的高质量产品。

伍尔特集团实则是一家家族企业，有着雄厚的家族背景。伍尔特企业的前身是阿道夫伍尔特有限公司，是年由家族企业家有着“螺丝大王”之称的莱恩·伍尔特先生带着仅两名员工创造的螺丝贸易企业。

经过多年的管理发展，伍尔特现在已经成为世界上工业创造和组装固定技术上的领军者。全球除了伍尔特同样也有其他很具有竞争力的大型企业，从二战结束后到上世纪70年代之间有许多大型企业发展迅猛，例如汽车大王博格瓦德和船业大王施立克，但是这些大型企业最后都慢慢地衰败了。

而伍尔特的企业能在那样的环境下生存下来且发挥在哪越来越好。离不开创始人伍尔特一直遵循的原则，从来不会受所有短期管理模式的影响。

因为这样的特殊且严谨的管理模式，伍尔特逐渐壮大到现如今的世界强大企业。在伍尔特集团内部的家公司里每一家都有着属于自己的自主品牌，这些公司品牌设计的领域很广泛，包括了电子装配和电子配件以及其他高新技术领域。这些集团的销售额大约占据了企业整体销售额的42%。

伍尔特集团的核心产品是紧固件，紧固件是紧固连接并且应用得非常广泛的一类机械零件。一些电子能源以及机械化工都需要用到紧固件。所以伍尔特集团的存在为这些领域的工业制造业提供了高质量的紧固件产品支持。同时在机械修复方面的生产业务能力和产品质量也是非常能打的。

以质量为坚持理念的伍尔特集团除了在紧固件的制造以外，还有很多其他的产品。比如向广大工厂提供了手动和电动、或者气动工具以及其他耗材产品，所拥有的能制造的产品种类丰富。

同时伍尔特集团还坚持创新，在不断发展的这几年中一直在改进工具设计，为客户提供让其更满意的服务，满足其需求。一直在为客户提供高效的服务和高质量的产品，让伍尔特成为世界上公认得让人放心的企业，为伍尔特的后续发展奠定了基础。

伍尔特在全球的涉及范围很广，在中国也不例外。伍尔特在我国建立了海外跨国分公司，在我国时为我国的很多企业提供一些零件或者原材料，其产品在我国的汽车产业中广受好评。

伍尔特企业凭借其在过去历史长河中积累下来的经验，在中国市场中多年来一直保持着极高的知名度和很好的企业信誉。伍尔特集团以其高品质的产品生产很快在中国站稳脚跟且在市场上占据很重要的地位。

即使是在去年新冠疫情带来的全球经济的冲击，伍尔特公司仍然有着高达.9亿元人民币的营业收入。这是因为伍尔特在我国的汽修市场上是备受消费者喜爱的。许多厂家都对伍尔特公司的螺丝修复能力表示很高的认可，而伍尔特公司生产的螺纹修复器其机器本身的材质已经达到高质量的水平。

在年时伍尔特在我国的知名度还未打开，但是凭借其扎实的产业基础近几年发展越来越快。发展到现在的伍尔特公司已经是紧固件市场上众多企业的首选品牌。

伍尔特正是凭着其自身的众多优势从而成功地获得中国消费者的喜爱。在我国伍尔特已经形成了成熟完备的供应链销售模式，并且现在随着网络科学技术的发达，伍尔特更是创建了其新的网络销售的模式。伍尔特企业集团在中国不断地发展壮大到如今已经27年了，对于伍尔特的熟悉程度让我国很多国民都以为伍尔特是国产企业。

伍尔特不仅在车企等需要机械零部件的企业领域发展，更是与其他很多业务进行合作发展。就比如在年4月12日伍尔特宣布与中国篮球队合作的签约仪式在北京举行，从此伍尔特也正式成为了中国男篮的官方赞助商。而在此之前的年4月1日,伍尔特也正式宣布与上海大众车队的合作并成为其指定的赞助商。

伍尔特在中国的不断发展以及其广泛拓展的很多的新兴领域都让这个企业风生水起，其实这么多年下来一家企业发展到如今的盛况。其中也许是有创始人自己传承的什么成功秘诀，但值得我国众多企业学习的是伍尔特集团的严谨求实的产品制造和企业内部的管理。

一个企业能被人们广泛接受且获得好评，不只是要有高的知名度，高的知名度的背后是强大的创新制造能力，是高品质的产品。不要本末倒置，只想着怎样宣传产品而不去脚踏实地地保证产品质量，这样下去一个企业终究要在大浪淘沙中销声匿迹。

伍尔特的产品享誉全球，在世界市场上占据了领导地位。伍尔特在我国发展壮大，每年都能收获很多利润，这让我国的同行业的企业也有很大压力。

但是要把压力转化成动力，要去学习伍尔特的成功之处，学习其一直坚持高品质生产的初心。这样才能让我们自身的国企发展壮大。那么最后，对于伍尔特这家外国企业，你有什么想法呢？