长久以来，作为“工业之米”的紧固件行业连接着万千工业企业的发展，但是自年起，中国紧固件行业整体经济环境逐渐下滑，行业改革迫在眉睫。

然而，传统工业的改革总是比较缓慢，在时代轰轰烈烈的浪潮下，整体上都显得略为滞后。

在这样的大环境下，一家成立仅8个月的公司——好工品，竟然排除万难，奇迹般地脱颖而出，在成立的第三个月就完成了pre-A融资！

创始人林振峰

它是做什么服务的呢？

CEO林振峰在对外介绍时称，好工品，主要做以下三件事：

一，紧固件标准查询。官方网站提供紧固件的汇编成果，供用户查询引用。

二，提供线上交易频道，通过大数据进行信息处理，优化资源配置，大大提高了行业效率。

三，数字化汇编整理与标准化建构，目前他们已收录整编了个标准，8亿条产品规格，打造出底层模块化零部件的数据库。

老将出马

个标准，8亿条产品规格，小小的紧固件居然被划分的如此细致。

林振峰表示，紧固件品种规格繁多，性能用途各异，虽然国家已有相应标准的一类紧固件称为标准紧固件，但市面上还有很多非标准件，它们都是因需求而生，只不过，需要更规范地去管理，才能发挥其更大的价值。

但是，因为它太小了，所以大多数人不愿意在这上面耗费过多时间，再加上本身对这个行业不够了解，即使尝试着要做“标准化”，也常常以失败告终。

林振峰14岁就进入了紧固件行业，经验丰富，熟悉紧固件产品从生产到流通，直至终端用户的所有环节。

在20年贸易经历中，他充分地了解到，传统紧固件行业在查标准、找货源、做交易等方面效率低下，有较大的提升空间，急待行业规范和普及。

后来，互联网的大潮升起，大数据、云端的普及让他意识到，自己的想法可以以时代为依托，成为现实。

经过一番努力，年，“好工品”电商平台年9月正式上线运营，同年12月，推出移动版，并持续开发更新紧固件专用ERP系统。

目前，好工品平台已经陆续与国内多家大型批发商达成上线合作，为生产厂商提供专业的FMS系统，打通最上游。

情怀使然

紧固件在工业里，并不是最大的一块，螺丝我们常常用，但它却最不起眼。

好工品产品总监闫艳军表示，在他看来，放眼整个与人相关的世界，螺丝之类无处不在，无处不需要它的连接，如果没有它的存在，整个世界将回归于远古。

作为无处不存在的关键零件，我们可以想象它的家族规模和种类，正如张德江同志的题词：“小螺丝、大世界”。

闫艳军说：“我很热爱这个行业，也很想进一步熟悉它，更想寻找和探寻它从生产到各个应用领域怎样能更快、更有效的发挥一颗小小螺丝钉的伟大作用，好工品给了我整体认识和了解它的入口和平台，这是我加入的原因和内心驱使。”

而林振峰更是从一开始工作，就与螺丝打交道，至今已20多年，其专注和执着可见一斑，好工品的创始团队基本都是由来自阿里巴巴、中信基金等的优秀人才组成，同时也不断吸引业内外高端人才，这其中也必然与CEO的人格魅力有联系。

闫艳军表示，林振峰敢想更敢干，身在传统行业但不传统思维，他懂螺丝，可以说是和自己有着共通的频道和志趣，所以，当林振峰把梦想点燃，他便随之而来。

标准化、数字化

好工品，从紧固件的SKU繁多找货难、库存难周转率低、管理难效率低、成本上涨利润低、人才匮乏发展受限等5大痛点着手，独到的运用互联网、大数据技术，为紧固件行业提供专业的全链条服务。

技术经理总监曾辉表示，他从年就开始参与SGS的一些项目，对标准的价值深有体会，紧固件行业还是一个传统行业，作为工业的基础件，标准化和数字化的意义和价值重大，他认为，在当前工业4.0的大趋势下，在紧固件行业进行标准化和数字化的应用是非常有前景的。

虽然这也是一项非常专业且费时费力的工作，但“世上无难事，只怕有心人”，好工品做到了，直接从行业的标准数据切入，他们用了两年时间，进行标准汇编和数字化。

这不仅仅是一个电商平台，这是对一个行业在做标准化和数字化，在标准数据的基础之上再向生产端和消费端进行延伸，让工业品更简单，提升整个行业的效率。

在紧固件行业中，有不少人也都了解标准化和数字化的价值和意义，但真正付诸行动者寥寥可数，而林振峰正是这样一位实践者，他很早就组建了数据团队，一直走在实现梦想的路上。

林振峰表示，好工品的使命，就是助力工业4.0，提升整个行业的效率。未来，他们会一直为之努力。

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