大家好，我是铁佳前几天有幸采访了一位老师，刘力丹她是一位江南女子见到她时，总觉得温柔的声线背后透着一股强大果敢的劲头这股劲儿似乎贯穿了她的设计生涯90年代从浙大毕业只身远赴德国留学，钻研工业设计毕业后回国创业，咨询公司后被埃森哲并购如今创立小猴科技，颠覆中国工具行业她的生涯令人叹服，也让我更好奇其中的故事▲左：刘力丹右：迪特·拉姆斯做一件事，起码要坚持10年啊我父亲是美院油画系毕业的，当时他希望我成为艺术家。但我有工程师情结，喜欢拆拆弄弄，小时候理工科又学得不错，后来考上浙大，选了工业设计。从小就喜欢把一个东西放在手上看来看去，很有意思。隐约觉得工业设计就是做这种小玩意儿的。当时国内这个专业很少，资料更少得可怜，但总觉得选这个没错。年毕业的时候，身边的大学同学几乎都转行了，当时工业设计师不太好生存。但还是坚持下来了，做一件事起码要持续10年，才能看出这到底是不是真的适合你，才能了解一个行业。▲designaffairs与汪峰的耳机品牌Fill合作的设计后来深圳中兴招聘设计师，我就过去入职。一开始做机箱，后来组建手机部，我有幸参与了中兴第一部手机设计，我觉得那时候中国工设行业出现了萌芽。德国留学，每天和仪器打交道但当时的产业环境，并未达到很高的程度，不足以支撑好的工业设计。在那时的大学，恐怕会更滞后一些，学的都是理论知识，还停留在书面。▲担任iF奖评委为了不再花父母的钱，就靠工作时攒下的钱去了德国埃森大学留学，当时我们的老师是奥迪的设计总监，还有很多名企的设计总监来教课。巨大的车厂空间，里面有各种仪器，每天跟它们交朋友，我的设计也在工厂里不停地被验证。有很多和企业打交道，实操的机会。但现在的中国设计教育不一样了。看到机场广告，打算回国创业那几年欧洲在中国非常热门，我回国的时候看到机场的大幅广告：你的未来在中国。我想必须要回去看看。之前每次回来，城市变化都很大。再不回来，有种被淘汰的感觉。后来在同济做老师，这是个非常自由的平台，学生的选择空间很大。同时创立了自己的工作室xplusdesign，比如会给英特尔做一些移动设备。因为当时在德国工作得很拼命，因为信任，回国后老板还会把一些项目发给我做，当时很庆幸，不必为了生存去接勉强的项目。也因此有足够的时间把自己想要的东西真正做出来。5年前遭拒，5年后被求合作我刚工作的时候投过很多简历，ideo、frog，都没有回复。其中还有designaffairs，是原来西门子的设计中心。我当时很想去，却连面试的机会也没得到。可在后来，这家公司找到我，想要并购一家中国的公司。我们谈了2个小时，画了一黑板未来的愿景，最后5分钟谈妥就决定并购，非常快。在年，designaffairs又被艾森哲并购。我当时也恰巧觉得设计工作室有瓶颈，我们差不多有10个人，发现小的公司总是很难留住人。那时设计已经在产业中有更多的作用，研究策略，做产品线的规划，交互也逐渐产生，小的工作室似乎不足以支撑更多想法。▲designaffairs为蔡司设计的相机理解甲方，对行业有敬畏感做乙方的这些年，我感受很多，发现设计师一定要成熟。甲方大概率的要求都是有道理的，这来自他们的生存环境、竞争状态。他们表达诉求的方式很笼统，因为他们不是设计师，却对自己行业的市场状况更了解。designaffairs获iF奖的产品VattiSterilizerHT02好的乙方应该会倾听，挖出甲方说话的动机，翻译出甲方的需求，还给他一个合适的设计。设计师除了要学习沟通的技巧，也有一个好的沟通时的心态。工业设计并不是一个人在做，驱动的是整个甲方投入的模具费、营销费用等等，甲方也要为自己的投入负责。优秀的设计师一定会把自己的想法灌输得很好。▲designaffairs获金质奖作品而企业设计师，建议他们去了解企业文化，看看这是否支持你输出好的设计，给你足够的时间去试，如果企业没有这样的基因，那设计师还是很难抗争的。▲为西门子做的家用智能电池▲为西门子做的x光造影系统小猴工具，做一款极致的99元产品之前为别人做了很多设计，我想亲自上战场做一款产品。我们把目光放在工具上，手动+电动工具是一个亿美金左右的市场。中国却没有任何一个工具类型的品牌能让人记得住。▲小米生态链企业市面上的螺丝刀工具，均价20多块，非常粗糙，晃荡晃荡的一个塑料盒子。进口在-块间，虽然品质好很多，但依旧不理想。那时我觉得，太有机会了，我们就要做一款极致的，不到百元的精修螺丝刀套件。▲米家wiha精修螺丝工具套装第一件事，先忘掉设计做甲方真的不一样，你要把真正的创新落在真实的产品中，让大众接受，还要卖得好，这是非常难非常难的一件事。当时我们只有4个设计师，做得第一件事就是忘掉设计。先

转载请注明:http://www.aideyishus.com/lktp/887.html